Цифровая трансформация в управлении персоналом: программа бакалавриата Факультета экономики, сервиса и управления ОмГТУ

Программа предназначена для подготовки специалистов, обладающих навыками эффективного управления персоналом в современной цифровой среде. В ходе обучения студенты изучают принципы и методы управления персоналом, а также основные аспекты цифровой трансформации и их влияние на организации и сотрудников. Программа фокусируется на развитии у студентов компетенций в области управления людскими ресурсами, включая планирование кадрового потенциала, подбор и адаптацию персонала, оценку и развитие сотрудников, управление изменениями и коммуникацией в организации. Также важным аспектом программы является изучение современных цифровых инструментов и технологий, которые используются для оптимизации процессов управления персоналом. Обучение включает как теоретические знания, так и практические навыки, позволяющие выпускникам успешно применять свои знания в реальных организационных ситуациях и эффективно реагировать на вызовы цифровой эры.

Профессиональные дисциплины:

• Экономическая теория
• Безопасность жизнедеятельности
• Информатика
• Социология
• Концепция экологического менеджмента
• История управленческой мысли
• Правоведение
• Иностранный язык
• Компьютерный практикум
• Теория организации
• Управление персоналом организации
• Персональный менеджмент
• Основы эффективных коммуникаций
• Организационное поведение
• Политология
• Кросскультурный менеджмент
• Философия
• Психология управления
• Экономика организации
• Методы принятия управленческих решений
• Деловой иностранный язык
• Исследование систем управления
• Управление занятостью и социально-трудовыми отношениями
• Бизнес - моделирование в управлении персоналом.

Вариативная часть:

• Основы современных концепций управления персоналом
• Трудовое право
• Основы безопасности труда
• Основы социализации и профессионализации персонала
• Основы управления интеллектуальным капиталом
• Основы стратегического управления персоналом
• Основы маркетинга персонала
• Оплата труда персонала
• Формирование команды
• Управление конфликтами и стрессами
• Практикум по управлению персоналом
• Управление проектами.

Дисциплины по выбору:

• Рынок труда
• Психология профессий
• Основы кадровой политики и кадрового планирования
• Основы кадрового планирования и контроллинга
• Кадровое делопроизводство и документооборот в условиях цифровой трансформации
• Работа кадровой службы в условиях цифровизации
• Основы развития персонала в условиях цифровизации
• Управление карьерой в условиях трансформации рынка труда
• Прикладная социология
• Методы социологических исследований
• Организационная культура в условиях цифровой организации
• Этика взаимоотношений в цифровой организации
• Основы кадрового аудита и консалтинга
• Основы управленческого консультирования
• Управление изменениями
• Антикризисное управление персоналом
• Инновационный менеджмент              
• Инновационный менеджменте управлении персоналом
• Управление персоналом в условиях цифровой трансформации
• Психофизиология профессиональной деятельности в цифровой организации
• Технология найма персонала в условиях трансформации рынка труда
• Основы регламентации труда в цифровой среде
• Основы организации и нормирования труда в условиях нестандартных форм занятости
• Управление талантами (тренинг)
• Технологии деловой оценки персонала в условиях цифровизации
• Основы мотивации и управления вовлеченностью персонала
• Экономика труда в условиях цифровой трансформации
• Основы кадровой статистики и управления информацией
• Документационное обеспечение управления в условиях цифровой трансформации.